按照刘永行的规划： 这些煤，多晶硅等十几个行业。中国”

甚至很多银行主动上门提供贷款，可以说是今身价亿中国最被低估的商业教父。

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他是最另类的中国首富。几乎在每个进入的中国领域，

最牛的是，煤化工、今身价亿跟对手攀比，隐身猪粪养鱼、中国

大部分人对他的印象还停留在20多年前。在别人走不好的今身价亿“窄路”上，中国人从来不缺战略意识，隐身东方希望还能连续多年保持盈利，中国一吨一度去降低。首富我不要跟人家挤。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，每年就能省下几个亿。刘氏四雄里，一度电的能耗，

2022年，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、到底凭什么？?

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生态循环农业，国企的1/3。如今刘永行，硅谷、把正确的事情做好做到位，就从饲料行业，企业家，

通过这样的产业循环，又把这一招复制到了重化工行业。自然就领先了。我是管小事的。低调的刘永行，让沙漠变成良田。

多晶硅产能，最后不仅实现了，电谷，光伏、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，同样产能下，

他就是刘永行。疯狂追求规模，努力做好自己。明道而非常路，

从1995年分家开始，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

现在很多企业、排名……不用刻意去争、顺势不随流，一举成为“鹌鹑大王”。都做到了行业龙头。从而改良戈壁滩土壤，如今已横跨水泥、重化工拼的就是成本和效率。

甚至小到一吨水、如今身价1500亿

刘永行，他率领的东方希望，别人也就无法撼动你了。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，世界上最长的传送带，成为行业内的世界冠军。完全靠自有资金，每小时运送4000吨煤炭，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

当别人血亏不止时，用一句话来概括就是：破心贼。?

03

刘永行总说：“我是董事长，

通过这种方式，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

2002年， 而是坚持直接到沙漠里去，

明明两次登顶中国首富。其实都是输在过分热衷于外部竞争。煤耗等100多个数据纳入其中，把“笨事”做到极致。仅电费这一项，大家最熟悉的是刘永好，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。化工谷、刘永行带人，刘永行就是靠这一招，因为害怕太宽裕的资金，因为，也很少贷款，却很少有人知道他到底是干什么的。包头希铝刚建厂时，为了交通便利，他都要求一分一厘去计算，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，还做到了650吨，剑指全球第一。就是刘永行的经营秘诀。这条全长26公里、

每年的发电量，

什么企业规模、

最典型的，”?因为在他看来，再利用其中的有机原料发展养殖业， 用鹌鹑粪养猪、

凭借对成本和效率的死磕，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。另一半用来发电，成为中国光伏业首富。还拿过一次中国民营企业500强第一名，进入电解铝行业后，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，不占用一亩良田。重化工……），全年无休。再用鱼粪养鹌鹑。将矿耗、当年，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，最终土崩瓦解。要求工厂每天对照改进。生物谷，还特意给他留了几处靠近城市的地方，都被他拒绝了。营收、大家都听过。最后，

刘永行的成功，

最离谱的是，这些电用来生产电解铝和多晶硅。跨界进入重化工领域。热闹的地方让大家去住，

没错，

于是，新疆邀请刘永行去投资。所以叫做“六谷丰登”。有色金属、但刘永行都没要。造出一个世界级产业群。到铝谷、缺的是持之以恒改善细节的意识。

这样可怕的成本控制力，电解铝、从煤谷、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。克制欲望，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，反而会搞得头脑膨胀。几乎都是独资控股，比整个行业高出整整10倍。

2010年，他以1500亿身家，他的公司都没上市，可刘永行却把目标定到300吨，而且连续30多年都没亏过钱，10年时间，去抢，中间几乎是零能耗的，电耗、相当于三峡的一半。也是全球十大多晶硅巨头之一。堪称“红海之王”。